ОАО НПО ЦКТИ
1977г. Орден Октябрьской Революции.
проектно-конструкторская деятельность опытно экспериментальные работы поставка энергооборудования расчетные работы разработка технологий сертификационные испытания. ицэо опытно-экспериментальная тэц. поставка электроэнергии. поставка теплоэнергии сервис энергетического оборудования

«    Ноябрь 2020    »
ПнВтСрЧтПтСбВс
 
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
 
3-12-2010, 12:31
«Росатом» затягивает пояса

02.12.2010 РБК daily

Растущий портфель заказов заставил «Росатом» задуматься об эффективности закупок. Введение с конца 2009 года новой системы позволило уже за девять месяцев этого года сэкономить 13 млрд руб. при общем объеме открытых заказов 108 млрд руб., рассказал вчера глава «Росатома» Сергей Кириенко. Как отмечают эксперты, без повышения рентабельности «Росатому» не выполнить амбициозной задачи занять четверть мирового рынка строительства АЭС.

В конце прошлого года «Росатом» начал переводить свои закупки на новые рельсы: был создан центр закупок и принят единый отраслевой стандарт закупочной деятельности. Как рассказал вчера на конференции «Атомэкс-2010» глава «Росатома» Сергей Кириенко, это позволило за первые девять месяцев этого года сэкономить 13 млрд руб. при общем объеме открытых заказов 108 млрд руб. «Не дожидаясь закона о закупках госкорпораций, который сейчас разрабатывается, мы создали собственную систему закупок», — говорит глава «Росатома». По его словам, объемы сэкономленных средств будут расти. При этом объем открытых заказов увеличится в 2011 году до 230 млрд руб.

Одна из главных проблем — нарушение процедуры закупок. В этом году были уволены шесть руководителей и заместителей руководителей госкорпорации, рассказал г-н Кириенко, пообещав новые увольнения до конца 2010 года. «Десять материалов для возбуждения уголовных дел мы передали в правоохранительные органы. До конца года будут еще, потому что это иногда вопиющие вещи», — добавил он.

Но порой проблема и в курьезных технических ошибках. К примеру, среди условий конкурса на изготовление табличек для кабинетов в здании госкомпании у исполнителя требовался «опыт по замыканию ядерно-топливного цикла и реформирование особо крупных предприятий ядерно-оружейного комплекса». «Будем отменять этот конкурс. Это техническая ошибка», — подчеркивает Сергей Кириенко. Часто завышается стартовая цена проекта, продолжил глава «Росатома». «Проводя конкурс на закупки транспортно-упаковочных контейнеров для отработанного ядерного топлива, мы получили от одного из наших проектных институтов стартовую стоимость — 709 млн руб. Этот же институт подает заявку на 706 млн руб. и выигрывает конкурс. При этом в условия заложено наличие специализированной лицензии, которой обладает только этот институт», — отметил г-н Кириенко. Повторный конкурс закрылся ценой 350 млн руб. Теперь руководству института грозят «кадровые решения».

Валовая рентабельность «Росатома» в 2009 году составила 43%, но компании необходимо инвестировать в новые мощности, отмечает аналитик агентства «Инвесткафе» Георгий Воронков. «Неудивительно, что они хотят по максимуму экономить на закупках», — отмечает он. «Без этого будет невозможно продвижение госкорпорации на внешние рынки», — добавляет Андрей Третельников из Rye, Man & Gor Securities. Сам «Росатом» рассчитывает на постройку за рубежом 23—25 энергоблоков мощностью 1—1,2 ГВт каждый в ближайшие годы.

Милана Челпанова